چگونه بهترین تیم استارتاپ خود را تشکیل دهیم؟
مراحل ثبت اختراع
30 فروردین 1400
تفاوت های میان منتور، کوچ و مشاور
4 اردیبهشت 1400
تیم سازی از پایه های اساسی و اولویت های یک استارتاپ
با مفهوم تیم اشنایی دارید؟
تیم سازی به معنای تبدیل گروهی از افراد متخصص به تیمی منسجم است .
برای اینکه یک کسب و کار به موفقیت برسد تیم و کیفیت اعضای ان بسیار مهم است. هیچ کسب و کاری حتی با وجود ایده های قوی بدون یک تیم مناسب به موفقیت نمیرسد .
یک تیم استارتاپی موفق متشکل از اعضا بامهارت های گوناگون و متناسب با موضوع استارتاپ است که با اهداف مشترک با همکاری به رشد کسب و کار میرسند . سرمایه گذار ها درواقع روی تیم ها سرمایه گذاری میکنند و تیم از اهمیت زیادی برایشان برخوردار است, با نداشتن تیم مناسب ایده و سرمایه صرف شده را نابود میکینم .
اگر به موضوع تیم سازی در استارتاپ توجه لازم نشود عملا استارتاپ ناقص و ناکارامد است .
تیم ممکن است قبل یا بعد از ایده شکل بگیرد
یک تیم ممکن است بین چند دوست برای رشد ایده اشان شکل بگیرد, هر شخص مسئولیت خاصی را به عهده میگیرد .
یا ممکن است پس از شکل گیری ایده هنگامی که فرد متوجه میشود که به افراد با تخصص های مختلف نیاز دارد تشکیل شود .
نکته های تشکیل تیم در هر استارتاپ
-
با برنامه ریزی و دقیق فکر کردن باید تشخیص دهید که استارتاپ شما به چه مهارت هایی نیاز دارد و هچنین باید تخصص های مورد نیاز و شکاف های موجود در کسب و کار را تشخیص داده و با توجه به ان ها تصمیم گیری شود .
-
در مرحله بعد باید تصمیم بگیرید که با چه افرادی میتوانید همکاری کنید.
ترجیح می دهید با چه افرادی کار کنید؟
باید از خودتان شناخت کامل داشته باشید و اینکه چه ویژگی هایی برای شما اهمیت دارند .
ایا شخص مورد نظر تجربه همکاری دارد؟ ایا اهداف شما مشترک است؟ ایا وقت ازاد او با شما هماهنگ است ؟
افرادی که همیشه در جست و جوی یادگیری هستند میتوانند به رشد شما و استارتاپ کمک کنند .
-
تیپ های شخصتی مختلف را در نظر بگیرید و افراد مختلف را بسنجید .
به نظر شما وجود افراد با تیپ های شخصیتی متفاوت در یک تیم باعث ایجاد مشکل می شود؟
درست است که افراد یک تیم باید اهداف مشترک داشته باشند اما ویژگی ها و خصوصیت های متفاوت باعث ایجاد خلاقیت میشوند .
-
در ابتدای کار وضعیت مسائل مالی را مشخص کنید و به دلیل ارتباط دوستانه از این موضوع صرف نظر نکنید .
-
شرایط شرکت شما برای جذب نیرو چیست؟
به شرایط خاص شرکت برای جذب نیرو توجه کنید. شرایط را بسجنید , اینکه در حال حاضر نیروی تمام وقت یا پاره وقت مورد نیاز است وسایر موارد
افراد باید ویژگی هایی در چارچوب شرکت داشته باشند .
-
شناخت شما از افراد تیم بسیار تاثیر گذار است. با شناخت مناسب از شخصیت و ویژگی های فردی بعد از در نظر گرفتن مهارت شخص مورد نظر, میتوانید پست مناسب را برای او انتخاب کنید .
جایگاه افراد در تیم باید به درستی انتخاب شود .
-
اعضای یک تیم باید مکمل همدیگر باشند . اینکه اعضای یک تیم چقدر در ایجاد ارامش و همانگی در تیم تلاش میکنند مهم است .
توان ایجاد انگیزه و از بین بردن استرس در هم تیمی ها باعث شکوفایی هرچه بیشتر تیم میشود .
